隨著經(jīng)濟的形成和發(fā)展，LIMS系統(tǒng)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，limas嚴(yán)密的操作流程對分析數(shù)據(jù)的可跟蹤性起到了很好的作用，目前各行各業(yè)實現(xiàn)了總體解決方案——一次全方位的信息化發(fā)展，但在lims總體解決方案中國家經(jīng)貿(mào)委綜合司副司長鄧志雄認(rèn)為，企業(yè)信息化分為五個階段，第一層是辦公信息化，第二層是部門或職能信息化，第三層是企業(yè)管理信息化，第四層是企業(yè)信息化，第五層是國民經(jīng)濟和社會信息化。 LIMS相當(dāng)于第二層，與第三和第四層的集成，即與ERP、MRP的集成，為集團公司實現(xiàn)信息五統(tǒng)一提供了紐帶。

企業(yè)構(gòu)建LIMS應(yīng)注意的關(guān)鍵問題

企業(yè)選擇Lims系統(tǒng)規(guī)范實驗室管理，以提高企業(yè)整體管理水平為目標(biāo)，為確保實現(xiàn)這一目標(biāo)，建設(shè)中應(yīng)注意的問題：

1)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和支持。

成功的LIMS實施，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者的積極參與和出現(xiàn)原則問題時的果斷決策，并對其提供堅強的支持。

2)必須重視培訓(xùn)的重要性。

操作員需要充分理解、熟悉該系統(tǒng)，明確優(yōu)點和缺點，并通過構(gòu)建該系統(tǒng)有助于日常工作，激發(fā)他們的熱情，積極致力于該系統(tǒng)的運用。

3)溝通渠道多樣化，暢通，信息傳遞及時。

例如建立：天會、周會、月會制度，采用RTX在線等，確保建立過程中問題及時解決。

4)業(yè)務(wù)流程應(yīng)全面簡化，可操作性強。

為了不使問題復(fù)雜化，必須根據(jù)簡單的適用、規(guī)范的原則制作系統(tǒng)。 這樣會增加作業(yè)人員的工作量，使系統(tǒng)的操作性變差。

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